Outplacement für den Mittelstand

Leis­tun­gen für Unter­neh­men

Einzel-​​Outplacement Unsere Einzel-​​Outplacement Pro­gramme sind vor­wie­gend auf das Manage­ment, sowie Füh­rungs– und Fach­kräfte aller Ebe­nen aus­ge­rich­tet. Wir bie­ten Ihnen meh­rere Optio­nen an; der Leis­tungs­um­fang ist dabei auf die Pro­jekt­dauer abge­stimmt: Basic: 6 Monate Inten­sive: 9 Monate Pro­fes­sio­nal: 12 Monate Exe­cu­tive: Unbe­fris­tet bis zum Erfolg Über die jewei­li­gen Inhalte und unsere Vor­ge­hens­weise infor­mie­ren wir Sie gerne …

Bera­tungs­pha­sen im Outplacement-​​Prozess

Diese Zusam­men­fas­sung kann nur einen ers­ten Über­blick über mög­li­che Aus­gangs­si­tua­tio­nen und Vor­ge­hens­wei­sen geben. Es gibt viele unter­schied­li­che Sze­na­rien und es gibt zahl­rei­che Fak­to­ren die Ihre indi­vi­du­elle Situa­tion beein­flus­sen. Nut­zen Sie des­halb bei indi­vi­du­el­len Fra­gen bitte unsere kos­ten­freie Erst­be­ra­tung. 1. Die Phase der Tren­nung und Ori­en­tie­rung Wir unter­stüt­zen auf Wunsch als Treu­hän­der bereits den Tren­nungs­pro­zess mit …

Vor­teile des Out­pla­ce­ments /​ New­pla­ce­ments

Vor­teile eines Outplacements/​Newplacements mit L O S für Ihr Unter­neh­men – Unter­stüt­zung bereits in der Tren­nungs­phase (dem „Out“) – der Bera­ter als neu­tra­ler Treu­hän­der – Posi­tive Signal­wir­kung für die ver­blei­ben­den Mit­ar­bei­ter – ver­bes­serte Mit­ar­bei­ter­bin­dung – Leich­te­rer Ein­stieg für den neuen Mit­ar­bei­ter (Nach­fol­ger) – Doku­men­ta­tion der sozia­len Kom­pe­tenz und Ver­ant­wor­tung des Unter­neh­mens – Stei­ge­rung der Attrak­ti­vi­tät …

Bei­spiele aus der Pra­xis (aus Unter­neh­mens­sicht)

Wir möch­ten Ihnen – mit die­sen kur­zen Bei­spie­len aus der Pra­xis Ansatz­punkte – für die Zusam­men­ar­beit mit einer pro­fes­sio­nel­len Out­pla­ce­ment­be­ra­tung geben. Vor allem für Unter­neh­men, die bis­her noch keine Erfah­rung mit die­ser Vor­ge­hens­weise – bei der fai­ren und zugleich effi­zi­en­ten Tren­nung von Mit­ar­bei­tern – sam­meln konn­ten oder woll­ten zei­gen wir mög­li­che Ein­satz­be­rei­che für ein Out-​​/​Newplacement …