Situation
Herr H. (47 J.) war zum Kaufmännischen Leiter aufgestiegen und
ins benachbarte Ausland entsandt worden, um die dortige Tochtergesellschaft
auszubauen und zu reorganisieren. Bereits nach wenigen Monaten wurde
die Auslandstochter verkauft, die beruflichen Perspektiven von Herrn
H. waren nicht mehr realisierbar. Eine Rückkehr nach Deutschland
in sein altes Unternehmen war gleichfalls nicht möglich. Er wünschte
deshalb Unterstützung für eine baldige berufliche Neuorientierung
in Deutschland.
Vorgehensweise
Es kam nicht zuletzt darauf an, Herrn H. auf die schwierige Verhandlungssituation
nach einem kurzfristigen beruflichen Wechsel einzustellen. Außerdem
waren die Aktivitäten so zu koordinieren, daß ein Wohnungswechsel
nach Deutschland nicht vor einer Vertragsunterzeichnung notwendig
wurde.
Wesentlich war daher eine schnelle und effiziente Umsetzung der vereinbarten
Maßnahmen.
Wir haben Herrn H. die Vorbereitung und Durchführung sämtlicher
Aktivitäten weitgehend abgenommen; wobei er immer im Prozess
eingebunden war und sämtliche notwendigen Entscheidungen nur
mit seiner Zustimmung getroffen wurden.
Herr H. kam nur zu wenigen Terminen in unser Büro, die Durchführung
des Beratungsprozesses wurde mit seinen Vorstellungsterminen koordiniert
und erfolgte ansonsten per Telefon, Fax oder Mail.
Wir haben Herrn H. intensiv auf seine Gespräche bei Unternehmen
und Personalberatern eingestellt und eine lückenlose Argumentationskette
mit ihm erarbeitet.
Ergebnis
Nach fünfeinhalb Monaten unterschrieb Herr H. einen neuen
Arbeitsvertrag als kaufmännischer Leiter eines mittelständischen
Unternehmens in einer artverwandten Branche mit Wachstumsperspektiven.
Sein Gehalt konnte er trotz der schwierigen Verhandlungssituation
leicht verbessern.
Auf seinem Wunsch hin haben wir ihn während der Probezeit mit
regelmäßigen Coaching-Gesprächen begleitet.
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